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手游大佬谈精品理念:产品品质决定产业发展上限

2013-05-10 来源:DoNews 作者:死神葬月 评论

5月8日,腾讯在京举办移动游戏论坛,正式推出移动游戏平台。全新的腾讯移动游戏平台,整合了腾讯旗下包括微信、手机QQ、手机QQ游戏大厅、手机QQ空间、应用宝等在内的多个移动平台资源。

5月8日,腾讯在京举办移动游戏论坛,正式推出移动游戏平台。全新的腾讯移动游戏平台,整合了腾讯旗下包括微信、手机QQ、手机QQ游戏大厅、手机QQ空间、应用宝等在内的多个移动平台资源。

基于整合的移动游戏平台,腾讯提出要通过精品策略,让最优质的产品和最优质的平台资源实现最优化匹配,藉此来实现合作伙伴、用户和腾讯的三方共赢。

腾讯的精品战略得到了业界的一致首肯,大家普遍认为,唯有精品才能促进产业的发展,整体产品质量决定了手游产业发展的上限。多位移动游戏领域的大佬级人物对于“什么是精品”这一话题展开了探讨,奉献了精彩的观点。

Popcap中国CEO刘琨

所谓精品,我觉得是游戏开发者在做这个产品的时候,能够感动自己。如果不能感动自己,就不能感动消费者。感动了消费者,消费者才能为之买单。只有坚持了精品策略,才能形成一个良性的闭环,企业才能得到良性的发展。

热酷CEO刘勇

对于什么是精品,我们有个定量的评估模型,叫满分PS模型。这是一个金字塔杨的模型,总分是10分。模型里面有5个因素,最下面一个叫游戏性,上面是互动性、社交性、碎片化以及情感化/生活化。每个因素都有相应的得分。

用这个模型,我们去指导产品开发。如果是6分,这个产品在市场上能取得不错的成绩,部说月收入能达到600万。如果做到8分,它肯定是一个精品。如果能做到10分,那么它肯定就是一个国民级、经典级的大作。

广州银汉CEO刘泳

我认为精品游戏应该具备两个要点,第一个是吸引用户,第二个是要留住用户。所以吸引用户,主要考量产品的制作,要通过制作,让用户在3分钟以内喜欢你的游戏。留住用户,则是靠运营。运营不单单是关注留存、活跃、付费用户数,更要关注用户体验。作为CEO,我特别关注用户体验。我总是对玩家说,我不是银汉的CEO,是你们的代表。这就是我对精品的理解。

北京互爱CEO黄建

对此,我有另外的看法,所谓的精品,是由结果来决定的。举个例子,两部电影,一个投了3000万,票房是5亿;另一部投了5亿,票房是3000万。你说哪一个是精品呢?我的看法是前者。那么,是什么决定了票房?是用户的喜好度。用户喜欢的就是精品,不是所谓一定大投入才是精品。

腾讯的平台跟外面的平台有一个很大的区别,腾讯的平台给产品一个机会,精品不精品的游戏,可以在开放平台中经过一段时间能判断出来,这在外界任何一个平台都没法提供的一个机会,它可以用真实的用户反应来检验一个游戏是不是精品。所以我觉得大投入并不一定能够带来精品的游戏,只有用户喜欢才是精品的游戏。

北京乐迪通CEO刘万千

我判断精品的方法是,结果非常重要,但过程也很重要。精品我认为就是,真正的花心血去精心打造的产品。用户最后是否喜欢这个产品,究其根本就在于你在这个游戏上面放了多少心血,有没有认真的、精心的去制作游戏,有没有精心的服务你的用户。

腾讯游戏发行平台部副总经理吕鹏

对于什么是精品,我想说几点。

第一点,我们始终认为,游戏不仅仅是产品,更是一种服务,是给广大用户提供的服务。。产品出来之后,怎么通过运营,怎么通过市场营销,把服务带到用户面前,展现到用户面前,这本身也有一个精品概念在里面。

第二点,我们认为精品的产品,一定是和用户匹配的。举个例子,你把一个胡萝卜给狼,它肯定不觉得是精品,而兔子会认为是。腾讯移动游戏平台是个聚合的平台,下面很多子平台的用户群不一样,所以在不同的平台上,要提供不同的产品。这样才能做到契合。

在共同打造精品服务的过程里,从平台运营者的角度来看,我们是和开发商一起,通过对用户的定位,通过不同的渠道和平台把出色的产品带给不同的用户。