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HTC中国区总裁:HTC用安卓和WP两条腿走路

2012-04-17 来源:游戏狗整理 作者:H@h的影子 评论

在兴起的智能手机大潮中,台湾企业HTC(宏达电)绝对是受益的一家。在快速上位的过程中,HTC与诺基亚、三星等老牌厂商拼硬件,与苹果公司拼专利,与摩托罗拉拼谷歌资源,与中兴、华为拼价格,丝毫没有松懈。

在兴起的智能手机大潮中,台湾企业HTC(宏达电)绝对是受益的一家。在快速上位的过程中,HTC与诺基亚、三星等老牌厂商拼硬件,与苹果公司拼专利,与摩托罗拉拼谷歌资源,与中兴、华为拼价格,丝毫没有松懈。

在此前的巴塞罗那通信展上,几大手机品牌都在对硬件进行提升。4月17日,HTC正式发布旗下首款四核手机。面对老对手与新挑战,HTC中国区总裁任伟光就硬件升级、系统派别及运营商资源等热点话题接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的专访。

安卓和WP的平衡

NBD:硬件升级在未来会不会成为手机行业竞争的焦点?

任伟光:我觉得不一定。HTC虽然推出了四核手机,但接下来产品不一定都会配置四核,因为不同的配置和价位要适合不同的人群,硬件配置的重点是提供什么样的体验给用户,这才是核心。对于消费者来说,速度更快之后,还必须有应用程序,有应用才会推动更快的应用体验,这才是最重要的。

NBD:微软WindowsPhone(以下简称WP)3月在中国上市。有质疑指出,作为三大手机操作系统的最后进入者,WP的生态系统建造还不成熟。HTC旗下的一些机型也采用WP平台,您是否担心WP用户体验和应用发展相对滞后?目前HTC和微软的合作怎么样?

任伟光:HTC现在是两条腿走路,除了安卓外,也在做WP系列。实际上,中国第一款WP7.5手机就是HTC推出的,WP7.5版本的体验非常好。WP的缺陷是来得比较晚,所以应用数量暂时比不上苹果和谷歌。但WP有其独到之处,它有微软的MicrosoftOffice,这对那些特别偏重商业的用户有着吸引力。

NBD:在WP阵营下的HTC,有没有投入一部分精力或者财力在应用上呢?

任伟光:我们做了一些,比如HTCWATCH(手机上看电影的应用),但还比较少。我们主要把HTC定义成一个平台,提供给其他人开发应用。

NBD:诺基亚和微软在WP上的合作非常紧密;三星选择两条腿走路,但更偏重安卓。对这种偏重,您是怎么看的?

任伟光:WP才推出不久,而安卓推出已有四、五年,单纯这样比,可能会对微软有点不公平。现在安卓的手机比WP多,有背后的原因。不是说HTC在两个系统的发展上“一条腿粗,一条腿细”,我觉得这是一个发展的过程,可能两三年后,他们的比重会比较接近。

打造自有平台

NBD:HTC做通信硬件领域时间很长了,而做手机的时间相对短一些。能否把这个阶段的HTC公司定义为硬件生产商?

任伟光:我们一开始就是一个平台,既有硬件也有服务。在安卓系统上,我们有HTCSENSE,这是HTC和很多厂家的区别。我们把HTCSENSE平台开放出来,是为了鼓励和推动开发者把他们的应用和HTCSENSE结合起来。通过HTCSENSE与手机硬件无缝结合,很多新功能和新体验就能传递到消费者。

其中一个具有代表性的例子就是去年我们和新浪合作推出了HTC微客手机。这个手机基于HTCSENSE的平台,集成了新浪的几个应用。和单独的应用相比,体验是完全不一样的。

NBD:HTCSENSE平台目前是不是倾向于吸引新浪这样的企业?

任伟光:不是。去年年底我们在北京、上海等地召开了HTC开发者大会,除了与新浪、腾讯、迅雷、人人紧密合作外,我们和第三方独立企业也一直有合作。

NBD:现在很多移动终端厂商和三大运营商都在尝试自建平台,HTC对开发者的主要吸引力是什么?

任伟光:靠我们的HTCSENSE。开发者在我们这里开发,我们会配合其在全球进行推广。HTCSENSE现在只有我们的硬件上才有。很多在安卓平台已有的应用,我们会邀请对方移植到HTCSENSE来。通过HTCSENSE可以将他原来的应用体验更加丰富,这就是一种优化。

运营商合作的新起点

NBD:HTC将于4月底、5月初推出的Desire系列,会和国内三家运营商分别推出定制机,HTC方面如何看待和运营商的合作?

任伟光:HTC是按照运营商的需求来推动合作的,针对每个运营商的有一到两款产品。现在运营商需求最大的是大众化产品。我们做不到千元机,将推出的产品被电信、联通叫做“新千元机”,也就是售价在2000元以内。但是“新千元机”对手机的要求也很高,因为有的运营商要求双模双待,联通的要求是双核双待,我们会根据他们的要求来开发。

NBD:之前HTC方面明确表示不会做千元机,这是为什么?

任伟光:因为我们做不到,这不单指的是成本,还有其他原因。HTC的定位是提供最佳用户体验。HTCSENSE对硬件也有要求,不是什么都可以做。所以说,不是我们不愿意接触这块市场,而是我们暂时没有能力做。

NBD:在二三四线城市,众多品牌都挤破脑袋占领千元机市场。HTC暂时放弃这块市场,会不会有风险?

任伟光:我不担心。我们不可能为了满足短期的快速发展,就牺牲最佳用户体验,那样的话HTC就只是一个安卓手机或者微软手机的供应件。这样,HTC和别的品牌没法比,只能比拼价格。我们情愿一步一步地做。我们去年还没有办法和运营商合作,今年4月份“新千元机”的合作开启,再给我们一两年时间,我们很可能就能达到千元级,但这有一个过程。

NBD:和国外运营商比,中国的运营商渠道实力和话语权很强大,也不单和HTC一家合作。HTC的发力点和沟通方式是怎样的?

任伟光:跟其他的品牌是一样的。运营商的要求是公开的,每一个品牌拿出自己的技术,看能不能跟运营商的要求配套,这是最重要的。当然另一部分也要看产品,运营商会根据不同品牌的产品带给他的效应来判断。因为运营商的用户是很广泛的,有一部分用户可能只要求纯性价比,但是也有一群用户在关心产品性价比的同时,也关心产品的外观设计和品牌。运营商会看品牌开放渠道的覆盖能不能给它带来一些附加值,然后根据不同的等次、价位段进行选择。