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《老K游戏》坚持多元化发展战略才是关键

2012-03-02 来源:游戏狗 作者:一念之间 评论

若把市场比作一块草场,各企业便是盯着草场的羊群,逐水而居,以利益为前提,当然可以获得丰厚的回报。

若把市场比作一块草场,各企业便是盯着草场的羊群,逐水而居,以利益为前提,当然可以获得丰厚的回报。不过草场区域毕竟有限,一旦羊多草少,必然难以满足羊群的需求。开拓更多的市场,将企业转型为多元化结构模式,在狼群环伺的市场竞争中,方才可以为自身企业增加更多的优势筹码。

一般实体企业如此,中国的虚拟游戏市场上,更是将这一规律体现的淋漓尽致。

同一产品多平台发展战略,让游戏产品在PC客户端、网页、移动终端等方面进行延展,逐渐形成系列产品的多元化发展战略,似乎成为当前最优选择。

上年麒麟游戏就尝到甜头,面对市场营销成本的不断增加,麒麟游戏通过同一产品多元化的策略,以多种渠道进行市场开拓。事实证明,这次尝试与探索不仅收获了丰厚的利润,更是在其游戏体制上,发现了一条全新的思路。

在麒麟游戏不断的利用先机抢占市场同时,老K游戏也在市场中积极的探索合理的经营模式。作为一款以棋牌类、休闲类游戏为主的网络娱乐游戏平台,老K游戏所面临的挑战也甚是明显,如何从QQ游戏、联众等众多平台系统中脱颖而出,便成了关键问题所在。然而,老K游戏在面对游戏本身质量上的优化问题时,在公司技术人员的不断完善下,逐渐改变了以往网络棋牌游戏画面的单调和粗糙,精心设计了游戏画面和音效,同时赋予游戏浓郁的地方特色玩法。以产品品质取胜,方为王道。

这里也不得不提一下“老K游戏”主打产品《捕鱼达人》。众所周知 ,《捕鱼达人》最初是街机玩法,而老K游戏将其移植到PC上,是有一定的渊源的。老K游戏CEO黄剑曾参与过街机游戏产品的研发,后来投身到互联网游戏的创业之后,无法淡去的街机情怀,给与他很大的启发,所以促使其带领团队,推出首个捕鱼达人网络版《深海狩猎》。结果证明,这一举措是十分明智的。《深海狩猎》在2011年大红大紫,玩家遍布各年龄层。尤其是在上年5月推出iOS版的《捕鱼达人之深海狩猎》,更是乘借智能手机的热销,打开移动终端市场。

正是这一尝试获得成功,老K游戏在2012年,更是加大力度发展移动终端项目投入,据悉,页游平台项目也在筹建中。多元化发展,水到渠成。

当然,公司向多元化发展也必须顺应市场的导向及自身实力的限制。尤其是国内的一些游戏产业,其高层领导的决策,将在很大程度上制约这种战略的实施。这在国内的游戏行业先例也不在少数。

国内的游戏产业要想在与外国游戏公司的市场争夺战中,守住一定的份额,改变老旧保守的机制便在所难免。多元化发展,不是让你盲目的去投资,去研发,而是让你在自身成熟游戏产品的基础上,全方位出击,抢占市场。

在这一点上,麒麟游戏与老K游戏便做的很好。

而老K游戏相较麒麟游戏来说,策略又显得简单却实用许多。首先,敢做,想将街机游戏转化成其他版本的游戏公司有许多,都未成功,而黄剑做到了;其次,不贪,将用户从ios渠道导入到PC客户端,先不求赚多少,稳定住客户群,积极收集反馈意见,了解客户的需求与建议。正如黄剑所说,网络版《捕鱼达人》推出后,不少人会看到,它不仅在街游电玩上能够取得成功,在互联网甚至在ios上一样能行。

手机游戏未来的潜力是非常巨大的,每年的智能手机用户的增长也非常可观,相应iOS和android平台上的空间也是非常巨大。如何利用游戏产品横向多元化发展,在更多稍显空白的领域获得更多的利益,方是各游戏开发商的当务之急。