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社交游戏90%昙花一现 Zynga投靠腾讯征战中国

2012-02-24 来源:游戏狗 作者:fashi 评论

“Zynga的《星佳城市》游戏注册用户超过1000万,活跃用户超过了百万级。怎么可能排在腾讯空间游戏的后十名?” Zynga中国区总经理田行智给凤凰网科技演示《星佳城市》,并展示了腾讯空间的游戏排行榜,当天的《星佳城市》排名在热门游戏排行榜中排第六位。

“Zynga的《星佳城市》游戏注册用户超过1000万,活跃用户超过了百万级。怎么可能排在腾讯空间游戏的后十名?” Zynga中国区总经理田行智给凤凰网科技演示《星佳城市》,并展示了腾讯空间的游戏排行榜,当天的《星佳城市》排名在热门游戏排行榜中排第六位。

看出田行智很在意,此前有报道称《星佳城市》日活跃仅20万,排在腾讯所有游戏中倒数十名以内。凤凰网科技向腾讯开放平台相关负责人咨询《星佳城市》的运行情况,该负责人印证了田行智的说法:《星佳城市》日活跃用户稳定在100万以上,排名靠前,从数据表现来看符合预期。

这个小风波折射了部分从业者对跨国互联网公司在华运营业务的质疑。在雅虎、eBay等跨国巨头纷纷折戟中国市场后,网络新贵Zynga在中国,会走得怎么样?

破跨国巨头水土不服“工作室模式”能否凑效

2012年12月16日,Zynga先于Facebook在纳斯达克上市,创造谷歌之后美国最大互联网企业IPO,市值一度超过60亿美元。在Facebook12月的五大热门游戏中,Zynga占了四个。但这些战绩并不能拷贝到中国来。

“中国是Zynga在全球最大的市场,不管有没有Facebook。”田行智对凤凰网科技说。早在2010年5月,Zynga收购了中国本土游戏公司希佩德,用一种“嫁接”的方式进入了中国市场,而当时希佩德公司的联合创始人田行智也成为了Zynga中国区总经理。为了让中国用户容易记忆,2011年Zynga中国改名为星佳。

田行智认为Zynga与很多入华公司的跨国企业不同,Zynga内部追捧的是“工作室文化”,即全球各地区的管理机构如同一个工作室,有足够的自主权,做什么产品和不做什么,都由当地的团队自己决定。

“Zynga是一个很年轻的公司,很多想法总部可能会不理解,但他们会选择支持。只要用户数和收入能达到公司的要求,怎么做我可以说了算。” 田行智认为,总部对中国文化和相关政策的不理解是正常的,但Zynga中国有足够的自主权去达到总部要求的用户数和收入。

田行智称,中国区的一些服务和功能甚至可以为总部所借鉴和推广。比如星佳中国在腾讯平台上开发了黄钻小屋这个虚拟道具运营功能,用户可以花钱购买一个小屋,与好友进行即时聊天。

一方面有雅虎、eBay、谷歌等先例在前,Zynga能否凭借星佳顺利发展尚未可知;另一方面腾讯开放平台数以万计的应用,包括自己开发的应用,在这样的平台上想要脱颖而出也并非易事,对于这些质疑,或许星佳目前也没有答案。

善变的用户社交游戏90%昙花一现

星佳在中国,首选面对的是善变的用户。

偷菜和抢车位是国内社交游戏的传奇,它的传奇之处不只在于它的火爆和风靡一时,更在于它的迅速失宠。这个典型的案例成为了社交游戏的餐桌上绕不过的一个话题。